4月15日下午，机构在绿地自由港304会议室召开第一季度工作总结及绩效管理规则调整通气会，战略委员会主任张跃豪围绕“拧成一股绳，走上转型增收路”主题作报告，系统分析当前发展形势并部署转型路径。
首先，会议直面资金紧张、劳动回报率偏低、“四三规划”落地滞后及骨干状态不足等现实挑战；其次，明确依托专业能力推动有序转型是唯一出路，提出从服务执行者升级为创新智囊团、从政购依赖转向政购保基本与市场提增量双轮驱动；最后，启动以“多劳多得”为核心的系列变革，包括岗位重聘、团队重组、红线重划、组织品质重构及优秀标准重定，并就缓发工资年底补发条件、成本分摊机制及研究员发展空间达成共识。
