2月21日，残障增能事业部在立德智库办公区召开了2024年度项目内审会。会议特别邀请了战略委员会主任张跃豪、战略委员会主任卢晓静、社工服务总督导任悦、研发监测事业部总监武晓霞、锐意进取事业部总监魏俊英、残障增能事业部总监兰洋、监测部主任会冰清等人莅临指导。
会上，项目社工通过详实的数据报告与生动的多媒体展示，从项目简介、项目周期、项目执行情况、服务成效、执行过程中遇到的困难和应对措施、反思和感受、项目经费的使用管理以及下一步工作计划等内容出发，全面回顾2024年项目的进展、成效、问题及应对。各项目点社工围绕“持续服务 深挖品牌”、“党建引领全要素 打造助残服务综合体”、“织密织牢服务网络 暖心多元爱常相伴”、“赋能自治 精准帮扶”、“增能促融 携手同行”等主题，对助残项目包括特色活动设计、执行方法、获得成果进行了丰富展示，总结了2024年的项目路径和服务成效，再现了挖掘品牌、打造精品服务的精彩历程。
汇报期间，领导们认真聆听，并对项目未来发展包括创新方向、发展策略、服务精细化建设等，提出了深刻洞察与战略规划，为残障社工们指明了方向，激发了创新思维。其中，张跃豪主任结合立德宗旨与助残服务特点，对助残社工提出几点建议：一是增进与残疾人的沟通互动，注重残疾人改变。在入户、家庭服务等方面多下功夫，产出个案案例集，真正将服务送至残疾人身边，落实好“为残疾人服务”宗旨。二是需要链接社会资源开展服务，增加资源支持。三是注重专业化发展。项目服务和总结一定用专业视角解读，展示出坚实的专业思路和服务。
每一个项目的背后都凝聚着社工的智慧与汗水，每一份成绩都是对社工精神与创新能力的最佳诠释。此次内审会既是对过去一年的总结，又是新一年的再出发。带着领导们的高度肯定和殷切嘱托，残障增能事业部将在这个充满希望与挑战的新起点上，凝心聚力，携手共进，继续书写属于整个团队的辉煌篇章！
