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建设一个团结有效的团队——南磨房社区社会组织骨干培训在欢乐谷社区举行

    4月24日上午九点半,立德社工在欢乐谷社区顺利开展了“星火计划—南磨房地区社区社会组织内部管理能力的培训”。本次培训是经过前期立德社工对社区文体队伍的多次需求访谈,在总结分析了文体队伍存在的一些问题和现状的基础上,特意邀请具有多年国际基金会工作经验,对社区发展具有很深造诣的张士霞博士,设计的具有针对性的培训内容。为了提高培训的实效性,采取按社区小班制的参与式的培训方式。共有12支文体队伍的20多位文体骨干参加了本次培训活动。

    九点半培训正式开始,首先,重新分组,期望树的成长。向每位参与者发放了一张彩色贴纸,鼓励大家简短的写下希望通过系列培训得到什么样的成果(进一步摸底调查),把这些期望共同粘在墙壁上组成一颗小树,希望通过持续的营养“灌溉”使这棵大树茁壮成长。第二环节,通过走瓶子游戏,探讨人的思维模式。在这个过程中发现,在没有讲游戏规则的情况下,每个队的表现是不一样的,基本情况是大家保持观看没有进行团队内的协助,另外,参与者在走之前看到了眼前的障碍,所以当我们把障碍拿掉后他还是还是把自以为是的障碍挡在了自己脚下。通过这个游戏,让大家对团队的发展和各自的生活有了反思。第三环节,角色扮演。四组分别扮演四种普遍的领导模式:独裁式,家长式,操纵式、自以为是。每个组都积极地进行模拟表演自己的角色,很形象化的把一些日常队伍存在的一些问题表现了出来,为进一步探讨人性化的“道义式的领导模式”做好了铺垫。第四环节,张老师以观察的方式,和大家分享了磋商的艺术:寻求能够造福整个团队或社区的好方法 ;每位成员坦诚地贡献自己的观点,当作小组共同的观点, 而不把它当作是权威的或最终的决定;谦虚地倾听并认真思考他人的观点;当有疑问的时候应该毫不迟疑地提出来等。团队的发展需要每位成员的共同努力,才能实现不断地发展和壮大。
 
    最后,大家坐在一起,对本次培训进行了分享和总结。在活动中,我们看到了大家的认识和反思,希望通过这次文体骨干领导力的培训,使社区组织的使命感更清晰,更加凝聚组织成员,增强社区社会组织的自我服务、自我管理的能力。

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