一、项目工作完成情况
1.总体情况
2024年度，机构共承接政府购买服务项目40余个，实现政府购买服务收入2,726,679.82元。项目覆盖朝阳区、通州区、海淀区、顺义区、东城区、延庆区、北京经济技术开发区等区域，服务范围进一步扩大。
2.重点项目实施成效
社区治理类：“印象酒仙桥——老旧小区打卡点打造项目”（30万元）顺利完成，以酒仙桥旧城改造为契机，打造了居民“回家打卡记忆长廊”，成为街道治理名片。亚运村街道社会工作服务中心建设项目（193,295.63元）、豆各庄地区社会工作服务中心建设项目（133,655.95元）、左家庄街道社会工作服务平台建设项目（98,463.81元）等平台类项目稳步推进。
议事协商类：玉桥街道“玉事好商量 合伙齐治理”议事协商项目、临河里街道议事厅平台搭建试点2.0项目（49,479.01元）等，有效促进了社区议事协商规范化建设。
评估监测类：承接东城区残联购买服务项目第三方评估、海淀区社会建设资金购买社会组织服务项目专项评估评审、延庆区社会工作指导中心第三方评审监管验收、海淀区“京蒙协作”结对帮扶项目第三方评估等多个评估项目，评估专业品牌初步形成。
培训类：2024海淀区志愿服务人才培训班（118,834.57元）、空港街道培训班等培训项目顺利完成，获得良好社会反响。
重大突破：2024年11月，机构成功中选经开区社会工作指导中心服务项目（398,049.69元），购买方为中共北京市委经济技术开发区工委社会工作部，实现了在党委社会工作部门体系下的业务突破，为机构对接“大社会工作”新格局迈出了实质性步伐。
3.项目媒体宣传
2024年度，机构项目获得多次主流媒体宣传报道：8月，北青网报道华严北里社区“六观”工作法主题共学开放日活动；9月，北青网报道亚运村街道“心灵之旅”沙龙小组活动；11月，人民号报道祁家豁子社区“党建+”创新模式探索；12月，人民号和中国网先后报道空港街道培训班活动。
二、机构管理完成情况
1.登记变更事项
2024年9月4日，经北京市民政局许可，机构名称由“北京市千禾立德社会工作发展中心”变更为“北京市千禾智行社会工作发展中心”，同步完成住所变更登记，换发了民办非企业单位登记证书。
2.内部制度建设
机构目前已优化完善证书印章管理制度、重大事项报告制度、信息公开和服务承诺制度、财务管理制度、理事会议事和决策规则、薪酬标准和管理制度、主要负责人述职制度等，制度框架基本完善。证书、印章、档案统一由人事行政处保管，财务执行《民间非营利组织会计制度》，税务登记完备。
3.法人治理
本年度按章程规定召开理事会会议2次，符合章程要求（每年2次），重大事项经集体决策。
4.党建工作
中心流动党支部规范落实各项党务，2023年底完成换届，常态化开展三会一课、季度党课与月度主题党日，抓实党员教育管理。严格落实意识形态工作，以党员先锋岗带动社工服务，推动党建与公益服务深度融合。
5.社会评价
机构2021年参加社会组织等级评估，获评3A级。2024年度未受到任何行政处罚。
三、人员团队情况
1.人员规模与结构
截至2024年底，机构从业人员总数17人，其中专职15人、兼职2人。女性16人、男性1人。学历方面，本科11人、硕士3人、大专3人。专业资质方面，高级社工师1人、社工师1人、助理社工师6人，持证社工共计8人，占从业人员总数的47%。年龄方面，35岁及以下13人、35岁以上4人，团队整体呈现“年轻化、高学历、持证率较高”的特点。
2.劳动关系与社会保障
与全部17名工作人员签订了劳动合同，为14人办理了社会保险。
年度工资总额962,352.24元，其中专职人员工资926,352.24元、其他人员工资36,000.00元，从业人员平均年工资64,156.81元。
四、财务状况概述
1.收支情况
2024年度收入总额2,728,902.53元，其中政府购买服务收入2,726,679.82元、其他收入（主要为利息）2,222.71元。
2024年度费用总额2,728,969.80元，其中业务活动成本2,657,268.75元、管理费用68,266.05元（含办公费、折旧费、税金、残保金等）、其他费用3,435.00元（银行手续费）。
年度净资产变动额为-67.27元，年末净资产100,225.00元，与开办资金10万元基本持平。
2.资产与负债
年末资产总额2,052,087.14元，负债1,951,862.14元，资产负债率约95.1%。其中预收账款1,619,755.72元，主要为已签约但尚未结算的项目款项。
3.纳税情况
年度缴纳税费总额58,080.91元，包括增值税22,591.31元、个人所得税34,851.48元、城市维护建设税106.35元、教育费附加319.06元、地方教育附加212.71元。
4.审计意见
审计报告指出，机构财务管理制度基本完善，会计基础工作规范，财务报表编制基本符合《民间非营利组织会计制度》规定。同时提出建议：应加强财务管理，进一步完善各项财务管理制度，及时清理往来账目，注重财务内部控制制度建设，充分发挥财务会计的监督控制职能。
五、存在的问题与不足
1.专业性有待持续提升。团队专业服务能力需要结合实际项目需求不断加强学习，不断提升专业服务能力。
2.党建融合需要继续加强。与新时代“大社会工作”对党建引领的要求需要结合机构业务将党建工作融合进去。
3.资金来源单一。收入高度依赖政府购买服务，与基金会、社会企业的合作尚未取得实质性突破。
六、下年度改进方向
1.加快团队专业能力建设，提升服务规范性和项目执行质量。
2.清理往来款项，降低资产负债率，改善财务状况。
4.积极对接各级社会工作部门，拓展“两企三新”服务、志愿服务体系建设等新兴领域业务。
