一、核心目标
1. 构建协作网络：搭建全国性支持型组织交流合作矩阵，促进跨区域、跨领域的经验共享、资源互补与项目协作。
2. 推动行业发展：推动支持型组织行业标准、服务规范及评估体系的研发编制与落地实施，筑牢行业发展根基。
3. 提升专业能力：聚焦项目设计、资源整合、政策适配等核心能力维度，系统提升支持型组织的专业服务水平。
4. 强化资源支撑：精准链接政府、企业、基金会等多元主体资源，为支持型组织提供资金扶持、技术赋能与人才保障。
5. 优化发展环境：开展支持型组织发展相关政策研究与倡导工作，推动完善行业发展的政策保障与生态环境。
二、核心职责
1. 搭建交流平台：定期举办“支持型组织高质量发展年会”，并常态化开展专题沙龙、分领域研讨会等活动，畅通行业交流渠道。
2. 开展行业研究：组织开展全国性支持型组织行业调研，编制并发布《支持型组织发展报告》等权威研究成果，为行业发展提供数据支撑与决策参考。
3. 完善标准体系：研发支持型组织运营管理标准、服务流程规范、能力评估工具及配套培训课程，赋能机构标准化建设。
4. 推动资源对接：搭建“支持型组织资源对接平台”，建立资源供需匹配机制，高效链接资金、技术、人才等关键发展资源。
5. 开展能力建设：通过专题培训、案例教学、标杆机构实地参访等多元化形式，系统提升支持型组织从业人员专业素养。
6. 强化政策倡导：汇总行业发展诉求，向政府部门提交政策建议报告，推动利好行业发展的政策出台与落地。
7. 沉淀行业资产：建立全国性支持型组织优秀案例库与专业人才库，促进行业经验沉淀传承与人才合理流动。
三、初始发起机构
本论坛由卓越发起人徐本亮老师提出发起，初始发起机构6家，分别是杭州市富阳区卓越公益事业发展中心（薛余华）、昆山卓越公益事业咨询中心（王俊超）、哈尔滨市嘉仁社会组织服务中心（王海臣）、北京立德智库咨询有限公司（张跃豪）、宁夏昊善社会工作发展中心（田帅）、绍兴市越城区知行妈妈家庭心理研究中心（排名无先后顺序）。
