一、项目简介
首先，为加强左家庄街道志愿者队伍的能力建设，提高其规范化、体系化、社会化水平，以垃圾分类和疫情防控为切入点，搭建志愿者积分兑换平台，提高街道志愿者整体的专业能力和参与社区事务的热情。其次，为进一步深化垃圾分类，扩大居民参与力度，强化居民环保意识。再者，以左家庄街道社区社会组织联合会为枢纽，建立公益基金，吸引地区爱心企业积极捐赠公益基金，作为积分兑换物品资金来源，并完善相应管理制度，做到公开、透明。最终实现“搭体系-聚资源-促参与”模式，唤醒志愿者活力，形成志愿者参与社区事务的激励机制。
二、具体方法和途径
（一）搭体系
通过对11个社区的志愿者队伍进行调研，分析志愿者现在的状态和参与社区治理的频率，制定街道层面的志愿者积分兑换制度。
（二）聚资源
以左家庄街道社区社会组织联合会为枢纽，建立公益基金，吸引地区爱心企业积极捐赠公益基金，作为志愿者积分兑换物品的资金来源。
（三）促参与
对居民自治队伍落实“志愿者积分兑换制度”，激发志愿者的自主能力，不断推动志愿者参与垃圾分类和疫情防控，增强其责任感和荣誉感。
三、下一步计划
（一）基层社会治理发展带来了新标准
以党建引领左家庄街道的志愿者领军人物，以社区社会组织联合会为培养基地，以提高社区志愿者的自主能力、服务能力、管理能力、动员能力为目标，立足基层服务管理，深化街道志愿者管理体制改革，构建党建引领、区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享的街乡工作新格局。
（二）地区志愿者积分深耕和影响力传播有了新契机
左家庄街道具有小区老旧、志愿者丰富的特点，近两年的疫情防控和垃圾分类给志愿者留下了很多共同的记忆和传播的渠道。以建设“平安左家庄”“宜居左家庄”为契机，强化志愿者在疫情防控、城市环境、垃圾分类等社区公共问题层面上的助力，深化志愿者积分激励，为辖区企业搭建公益平台，推动新时代社区基层治理引领地区发展与建设的新风尚。
（三）实现社会治理现代化需要新作为
持续优化工作布局，健全积分兑换的社会治理体系，提升社会治理能力，不断提高社会动员水平、志愿者服务水平、多元主体参与社会治理水平、志愿与公益服务发展水平。
制度搭建：对11个社区进行调研，分析11个社区现有志愿者参与社区事务情况，建立完善积分兑换机制，带动全体社区居民参与，强调志愿者参与，发挥社区社会组织在社区治理中的作用。
资源整合：对目前已有的相关企业资源（支部报道、一刻钟服务圈、社区合作企业等）进行整合和归类，进行拜访形成“企业形象图”，明确企业的需求及可以提供的相应服务内容；
走访调研：在街道和社区党委的支持下对辖区内周边资源进行走访，挖掘更多不同类型的企业资源，覆盖整体街乡11个社区，并至少在每个社区内形成“2+8”个（2家地标性大中型单位，8家生活服务门店）的企业的作为储备合作单位。
动员参与：着力发挥志愿者积分兑换在疫情防控和垃圾分类两大社区公共事务的助力作用，将两类作为切入点，激活垃圾分类和疫情防控自治队伍活力、培育队伍能力，增加对居民自治队伍的支持与激励，发挥居民自治队伍的宣教、监督作用。
资源储备：根据对接到可提供服务企业的类别，建立企业名录，从企业的规模、服务的内容、合作的意向等方向进行分类建库对服务进行筛选和详细分类，依托社会组织联合会成立公益基金，为积分兑换储备力量。
辖区宣传：围绕志愿者积分机制在辖区范围内进行宣传倡导，让更多的居民志愿者了解志愿者积分机制的作用，将激励制度逐步常态化。
