2015年3月5日，北京市残联社服中心的杨明主任一行4人来到立德社工事务所进行了走访调研，开启购买社会组织专业服务“取经之旅”。立德领导张跃豪、督导卢晓静和残障项目的成员负责了接见。杨主任表示，想通过对社工机构专业服务的深入了解，来试论证残疾人服务体系建设的可操作性。双方围绕以下几方面问题进行深入分析商讨，一是立德在社工专业服务过程中是如何进行需求评估和转介服务的，使用的是什么评估工具；二是如果在每个区县的温馨家园配备一名专职社工是否可行，或者购买一个区县购买一个社工事务所进行温馨家园的管理；三是志愿者助残服务情况，残联打算购买志愿者助残服务项目，看立德有什么建议。
为了能直观清晰地介绍立德及残障服务的情况，张所长以PPT的形式进行了展示，包括机构的运转、开展的残障项目、成效及反思等。
此外，还将立德自主研发设计的《残障服务手册》进行了分享，该手册是建立在立德4年残障服务的基础上，由优秀社工赵振兴“发明创造”，整个内容以欢乐社工课体系来呈现，依托温馨家园提供专业化系统化服务，让残疾人得到实实在在的成长和收获。这也是落实立德专家石秀印研究员给出的“立德不缺人才缺教材，人才应从内生的教材中来”的指导意见的体现。
杨主任对立德的项目来源及运行都进行了了解，并表示欣赏和认可，尤其关注社工理念在这些项目及服务过程中的体现，还有社工机构在对服务对象进行评估后，提供不了的需求是如何转介出去的。所长对这些问题都给予了回答，也提出了目前社工机构发展面临的困境和存在的问题，希望残联能给予更多的政策支持。
此次残联领导的走访，既是对立德的鼓励，也是后期建立联系的开拓之举。希望通过残联和专业服务机构的对接“捆绑”，为残障人士带去更多专业系统、实际有效的服务，让更多的身心障碍者受益。
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