一、对接时间
2024年3月12日周三下午两点半
二、对接地点
亚运村街道办事处
三、参会人员
街道方面——李金晏科长、刘建超
立德方面——杨秀金、徐硕
四、记录人
徐硕
五、对接目的
本次对接是为了将本年度社工整体培训计划做整体的规划以及布置，其中本次对接聊到了社工师考试、社工沙龙、社工课堂、外出团建等内容，更精准的撰写出社工培训的策划书，项目书内容更加详实以及丰富，为我撰写项目书提供方向。
六、对接内容
（一）立德汇报项目内容
立德杨秀金：
1、社工培训和社工站有部分钱是重叠的，后续让徐硕将社工站中的培训摘出来和社工培训放在一起进行结合。
2、下次汇报是一版社工站的项目书，钱的分配使用和融入大计划中的内容，社工站的经费单独摘出。
3、社工考试有对应测试题。立德负责书籍资料。中大网校课程和研发的课程对比择优。建群管理，收集错题（题目后有解析），跟进进度。通学需要账号，徐硕和金双沟通。
立德徐硕：
1、去年有尝试过买课，看能不能提供网课的资源
（二）街道领导做出回应
李金晏科长：
1、去年开展培训活动但是没有具体的产出内容以及以什么标准来产出今年要明确出来，有明确的展示，用一条主线串起来。
2、去年的社区交流比较好，去年已经4个社区开展了开放社区，今年想将剩下的10个社区都开展一下这个开放学习，重点在于每个社区准备的过程中我们需要做好准备中的指导过程来提高社区的汇报以及制作PPT能力。
3、今年的社工大课堂需要社工学习更多政策相关的内容，想以科室授课联动的形式提高社工的专业能力，丰富授课的形式和内容。
4、年中社工技能大赛含论坛（设置节点组织活动），检验社工的学习内容，结合技能大赛结合街道所有的50问点亮居民画像。
5、做好时间规划，在街道征求社工的需求，创建社工小组例如心理小组、特色文化小组等，前期以小组形式开展课程，后期培养他们自行组织发展。
6、可以结合破题计划进行案例撰写提高大家的撰写能力，针对雏雁计划也要有计划的提高新社工的能力成长。
7、培训产出为正职、副职人选提供依据，并为其设计多岗位锻炼培训。参与人员的表现由互动环节（要设计）看出，环节覆盖人群，让社工有对应的课程能够参与。完善社工评价机制，要有依据。
8、12345接诉即办专员减压，调查期望的方式（街道来做）。（冥想、吐槽大会、亲子互动）两场，开始前引导。（找茂德或心理老师，要了解社工的压力）。
- 走出去的学习交流2次 （外地交流合适可申请），与企业附加。准备吉祥物礼品，预算算入其他项目。走出去几次，备选地区。
- 13、社工考试培训开班动员时介绍重点。街道统一买（用完街道回收），确定总人数决定几人一套教材。每组账号问题待确定。社工培训统计报告（分社区列出）。初学一个月通学，一个月测试和重点，最后强化。中级通学时间拉长。课程表根据难易及重要程度重新调整时间。徐硕向金双确认账号同时能登陆多少人进去学，前期通学需要课程串讲。学习打卡与小程序结合，灵活打卡（发布问卷，以是否回答检验学习。满勤兑奖）。学习小组人数2-3，方案却默认三人，要修改，奖励机制修改（中级一组一共考的门数，过一门给奖励，多过多得。初级单人不完全通过不算过）（控制奖励预算，人均最低档20。全员通过人均50）。
刘建超副科长：
1、每场培训有产出。培训中每单元通知固定人群。
2、培训四板块：社工持证率，社区开放日，社工站建设，人才库产出系统化、量化、有培训数据。
3、社工去年外出团建以及减压活动举办的比较好，今年也可以延续去年的形式组织几场外出活动，丰富下活动形式以及内容。
八、对接会上下一步工作安排：
（1）2024年亚运村街道社工师培训方案以及社工站项目书方案。
